>>> Die Bestandsaufnahme | Zielfindung

 

 

Zu Beginn einer konstruktiven und zielführenden Beratungstätigkeit, nehmen wir die vorgefundnen Gegebenheiten unter die Lupe.

Zur Bestandsaufnahme oder IST-Analyse gehört das inhaltliche Programm und das Marketing sowie – je nach Beratungsintention – das gesamte strukturelle Innenleben der Kultureinrichtung(en). Selbstverständlich sind auch die ökonomischen Gegebenheiten sowie die damit verbundenen Abläufe im operativen Handeln Bestandteil dieser Analyse.

Je nach Aufgabenstellung analysieren wir das Umfeld sowie die Besucher- bzw. Publikumssituation.

Den genauen Umfang der Analyse sowie die Herangehensweise besprechen wir mit den Auftraggebern im Vorfeld. Dies ist auch bereits Bestandteil eines wichtigen Zielfindungsprozesses – damit wir nicht „ins Leere“ arbeiten, alle Beteiligten Akteure einbinden können und letztlich alle demselben Ziel entgegen steuern.