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Das Thema ist nicht populär, hat jedoch realen Boden. Krisen in Einrichtungen, Instituten und Unternehmungen des Kulturbetriebs sind keine Seltenheit und erfordern eine genaue Analyse (ökonomisch, strukturell sowie inhaltlich) sowie eine anschliessende diplomatische und diskrete Problemlösung.
Manche Krisensituation haben wirtschaftliche oder strukturelle Gründe, denen mit professionellem know how des Kulturmanagements begegnet werden kann. Analyse, Beratung und Interimsmanagement gehören zu unseren Tätigkeiten.
Wir erarbeiten konzeptionelle Neuausrichtungen und strukturelle Veränderungen im Sinn eines Change Management, führen Sanierungsberatung bis hin zum vollständigen Konzept durch.
Manche Problemstellungen und Krisen sind jedoch gelegentlich auch hausgemacht und entziehen sich dem klassischen Management, erfordern viel mehr Diplomatie, Kommunikation und Einfühlung in Motivationen, Bedürfnisse und Konflikte zwischen den handelnden Personen. Insbesondere im gemeinnützigen Bereich mit vielen ehrenamtlich Engagierten sowie in Gremien, die sich meist aus engagierten Laien zusammensetzen, entstehen Probleme, die ein besonderes Gespür erfordern. Beratung ist aus nachvollziehbaren Gründen nicht immer willkommen, ein Phänomen, das aufzubrechen unsere erste Aufgabe ist, um fachliches Wissen zur Selbsthilfe zu vermitteln zu können. In diesem Sinn greifen wir moderierend in sensible Prozesse ein.
Strategien für Wege aus einer Krise in eine beständige Zukunft zu entwickeln, ist die besondere Herausforderung unserer Zeit. Diese nehmen wir gerne an!
Lösungsprozesse dieser komplexen Art betreuen wir mit der selbstverständlichen notwendigen Diskretion.
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